Recruter en 2024

Malgré l’attractivité de votre entreprise et les conditions que vous offrez, vous avez quelques sujets d’insatisfactions concernant les recrutements :

– Certains des postes sont vacants depuis plusieurs semaines,

– Vous constatez un mauvais taux de rétention des nouveaux embauchés.

Vous vous dites que ce n’est pas normal, mais que toutes les entreprises sont logées à la même enseigne car :

– Votre secteur est en pénurie de compétence ou,

– Les profils que vous recherchez sont rares ou,

– Vous êtes prudent car les postes à pourvoir sont stratégiques…

– Traiter individuellement chaque poste à pourvoir, notamment en prenant en compte : les exigences raisonnables et réelles du poste, la relation avec le manager et les interactions dans l’équipe, la capacité à former, les compétences complémentaires utiles à l’équipe…

– Sensibiliser l’entreprise, le manager et les candidats aux avantages du comportement assertif à tous les niveaux (entreprise, équipe, individuel),

– Sélectionner des candidats répondant aux exigences fondamentales, et présentant les qualités (soft-skills dont l’assertivité) garantes d’une bonne intégration dans l’équipe…

– Assurer un suivi de l’intégration via l’assertiveur (personne extérieure à l’entreprise) qui pourra, le cas échéant, servir de médiateur et désamorcer les tensions.

Pour nous joindre : contact@assertive-rh.fr 06 84 96 40 47